Niet echt de baas - Patries Quant
over het ontwikkelen van gezag en invloed
Stockfoto
KORTE INHOUD
In elke organisatie werken mensen die leidinggeven, maar geen macht hebben
althans geen formele macht. Denk maar aan projectleiders, teamleiders,
coördinatoren, senior medewerkers, meewerkend voormannen, mensen die
leidinggeven aan vrijwilligers, fractieleiders, sectiehoofden, ploegleiders
enzovoort. Zij geven vaak leiding aan medewerkers die ook nog eens gewend
zijn om heel zelfstandig te opereren. Toch kun je als leidinggevende ook in
deze lastige positie leren hoe je gezag, macht en invloed kunt ontwikkelen.
...
althans geen formele macht. Denk maar aan projectleiders, teamleiders,
coördinatoren, senior medewerkers, meewerkend voormannen, mensen die
leidinggeven aan vrijwilligers, fractieleiders, sectiehoofden, ploegleiders
enzovoort. Zij geven vaak leiding aan medewerkers die ook nog eens gewend
zijn om heel zelfstandig te opereren. Toch kun je als leidinggevende ook in
deze lastige positie leren hoe je gezag, macht en invloed kunt ontwikkelen.
...
Categorie
Details
2010 Uitgever: Uitgeverij Thema 128 paginas Taal: Nederlands Grootte: 212x155x9 ISBN-10: 9058714063 ISBN-13: 9789058714060Koop dit boek tweedehands
bij volgende verkopers
gerelateerde boeken