De alignment factor - Cees B.M. van Riel
Bouwen aan duurzame relaties
KORTE INHOUD
Om succesvol te kunnen zijn, is iedere organisatie afhankelijk van duurzame relaties, met zowel interne als externe groepen. Zonder fi nanciers, afnemers en medewerkers kun je als organisatie niet overleven. En al die interne en externe stakeholders doen natuurlijk het liefst zaken met organisaties die ze waarderen. Hoe zorg je er nu voor dat jouw organisatie de meeste credits krijgt?
De alignment-factor laat aan de hand van vier stappen zien hoe je als communicatieprofessional voor jouw organisatie duurzame relaties opbouwt en ze op langere termijn onderhoudt.
* Verzamel informatie en zorg dat je goed inzicht krijgt in je reputatie, de publieke opinie, het gedrag van medewerkers, je identiteit en strategische doelen.
* Kies een marsroute, neem positie en kies een helder doel. Duurzame relaties
opbouwen kan op twee manieren: de zachte of de harde, onderhandelend of ...
confronterend.
* Communiceer je marsroute, positie en doelen vervolgens op een aansprekende
manier, zodat je het onderhandelen of confronteren onders...
De alignment-factor laat aan de hand van vier stappen zien hoe je als communicatieprofessional voor jouw organisatie duurzame relaties opbouwt en ze op langere termijn onderhoudt.
* Verzamel informatie en zorg dat je goed inzicht krijgt in je reputatie, de publieke opinie, het gedrag van medewerkers, je identiteit en strategische doelen.
* Kies een marsroute, neem positie en kies een helder doel. Duurzame relaties
opbouwen kan op twee manieren: de zachte of de harde, onderhandelend of ...
confronterend.
* Communiceer je marsroute, positie en doelen vervolgens op een aansprekende
manier, zodat je het onderhandelen of confronteren onders...
Categorie
Helaas, laatste exemplaar van deze editie is recent verkocht!
