Interne communicatie bij verandering - H. Koeleman
van middelen- naar interventiedenken
KORTE INHOUD
Interne communicatie is één van de belangrijke succesfactoren voor het slagen van veranderingstrajecten. De vraag naar het beste recept voor communicatie rond veranderingen is echter niet eenduidig te beantwoorden. Sommige interventies kunnen succesvol zijn in de ene verandering terwijl ze in de andere verandering slechts voor verstoring zorgen.
In dit boek beschrijft de auteur vijf verschillende visies op veranderen aan de hand van vijf gekleurde brillen. Het accent ligt hierbij op verandering van de zachte mensgerichte aspecten, zoals cultuur. Voor iedere gekleurde bril gelden andere wetten voor interne communicatie en zijn er wezenlijke verschillen tussen de inhoud, strategie en communicatiemiddelen en -interventies.
Als u met communicatie het verandertraject wilt versterken, zal de communicatieaanpak als een integraal onderdeel van de veranderaanpak moeten worden ontwikkeld. Dit boek geeft u handreikingen. Het geeft zowel inzicht in de verschillende fasen van een verandering als in de mogelijke veranderst...
In dit boek beschrijft de auteur vijf verschillende visies op veranderen aan de hand van vijf gekleurde brillen. Het accent ligt hierbij op verandering van de zachte mensgerichte aspecten, zoals cultuur. Voor iedere gekleurde bril gelden andere wetten voor interne communicatie en zijn er wezenlijke verschillen tussen de inhoud, strategie en communicatiemiddelen en -interventies.
Als u met communicatie het verandertraject wilt versterken, zal de communicatieaanpak als een integraal onderdeel van de veranderaanpak moeten worden ontwikkeld. Dit boek geeft u handreikingen. Het geeft zowel inzicht in de verschillende fasen van een verandering als in de mogelijke veranderst...
2002zie alle details...
Helaas, laatste exemplaar van deze editie is recent verkocht!
